Aug 15, 2026
台灣生技產業正站在關鍵轉折點：未來的方向不再只是單一 CDMO 企業之間的較量，更是整個產業生態系的競爭。台灣擁有具國際公信力的醫學中心、優秀的臨床試驗能力，以及完整且高度密集的製造供應鏈，這些都是難以複製的核心優勢。在全球供應鏈重組與「China Plus One」策略下，台灣有機會成為國際藥廠的重要合作夥伴。唯有透過產業聯盟與單一窗口機制，整合分散資源，才能將台灣從優秀的製造基地，進一步打造為世界級的生技創新平台。
而這些觀點，正是馬海怡博士多年深耕國際製藥產業所累積的經驗結晶。從美國大型藥廠 Syntex 的全球製造管理，到返台共同創立台灣神隆，帶領企業成為全球重要的抗癌原料藥供應商，再到擔任創投夥伴，參與新藥開發與產業投資，馬博士始終站在產業變革的第一線。
在本次訪談中，她不僅分享對台灣 CDMO 發展策略的觀察，也從全球供應鏈、臨床開發、製造整合與產業合作等角度，重新思考台灣生技產業的定位。對任何關心台灣生技未來的人而言，這都是一場值得深入閱讀的對話。
✨ 生技來一刻感謝國科會與駐波士頓辦事處科技組贊助我們製作節目。我們也歡迎聽眾小額捐款生技來一刻，您的支持能幫助我們製作更優質的節目。https://www.paypal.com/US/fundraiser/charity/2101877
✨ 節目連結、講者Linkedin連結請見留言處！感謝講者提供詳盡的延伸閱讀連結和文章！
🧑💼 講者 | 馬海怡：https://www.linkedin.com/in/jo-shen-62904172
🎤 主持人 | 劉駿：https://www.linkedin.com/in/chun-liu-sysbiophys/
🧑💻 後製 | 胡念文 Nien-Wen (Frankie) Hu：https://www.linkedin.com/in/nien-wen-hu-uf-bme/
生技來一刻觀眾問券
生技來一刻節目地圖
🎧 讓我們也一起回顧一下過去相關訪問：
時間軸：
講者介紹（3:10）
台灣生技業的生態（21:17）
Speed to Patient 願景（37:00）
CDMO商業模式 (44:07)
踏入創投 Vivo Capital 維梧資本的契機 (61:45)
給生技新鮮人建議 (82:31)